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龍泉街道辦事處健全“三個體系”扎實抓好基層黨建工作
發布日期:2019-10-16 11:26:25     來源:昭陽區龍泉街道辦事處 楊嵐

為切實發揮黨組織、黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用。自去年以來,龍泉街道辦事處緊緊抓住“黨組織書記”這個牛鼻子,堅決落實“書記抓、抓書記”責任制,健全“三個體系”,扎實抓好轄區基層黨建工作。


一是健全組織體系,匯聚黨建引領合力。貫徹落實街道大工委、社區大黨委工作機制,建立黨建聯席會議制度,深化拓展“雙報到”活動,將分布在城市社區的102家機關事業單位、13家非公企業和社會組織黨組織納入統一管理,分別在街道的14個城市社區登記報到,參與社區管理服務。同時,依托政法綜治平臺,立足街道樓宇小區實際,設立網格單元黨小組129個,落實管理員、信息員等,形成縱向到網格、橫向到黨員的黨建工作強大合力。


二是健全責任體系,狠抓落實務求實效。堅持主要領導抓、抓主要領導的責任體系,形成主要領導牽頭總抓、副書記和組織委員組織協調、黨工委成員分工負責、社區黨組織書記具體落實、駐區單位密切配合的責任體系。同時,以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,進一步加強對基層黨組織黨建工作的督促指導,不定期對黨建工作開展情況進行明察暗訪。并突出問題導向,針對發現問題,細化問題清單,明確目標任務、整改措施和整改時限,對標準、強規范,補短板、破難題,求實效、提質量。


三是健全制度體系,壓緊壓實政治責任。健全述職評議、聯席會議、工作例會、季度點評、考核督查、黨建聯系點等制度,構建雙向溝通協商、雙向考評管理、齊抓共管和互動共促的制度體系。同時,壓實壓牢責任,對社區干部實行專心、專職、專人、專責“四專”管理。并將黨建考核分值的權重提高到30%,把抓黨建工作實績與評先推優、年終考核掛鉤,把評定結果作為干部選拔任用的重要依據,激發社區干部工作熱情,切實為群眾謀福利、造福祉。

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